Департамент развития персонала
Адрес: ул. Студенческая, 14, корп.4, к.513
т. (4722) 30-18-14
Директор департамента – Сазонов Дмитрий Николаевич
e-mail: PsyOffice@bsuedu.ru
Режим работы:
понедельник – пятница с 9.00 до 18.00,
перерыв на обед с 13.00 до 14.00
|
Объявления и события
Мы в сети:
|
Задачи
Разработка и реализация политики управления человеческим капиталом университета, направленной на достижение национальных целей, удовлетворение запросов заинтересованных сторон и реализацию приоритетов технологического развития.
Основные направления включают:
- Цифровизацию: создание системы управления персоналом на основе анализа данных и сквозную автоматизацию процессов.
- Поддержку талантов: развитие института наставничества, повышение личной и профессиональной эффективности сотрудников.
- Непрерывное образование: акцент на ключевые компетенции для передовых исследований и разработок.
- Коммуникационную культуру: обеспечение регулярной обратной связи и взаимодействие между подразделениями.
- Ориентацию на клиентов: учет интересов внутренней и внешней аудитории.
- HR-бренд: привлечение и удержание талантливых специалистов, включая иностранные кадры.
- Культуру изменений: поддержка инноваций и медиаторов для решения конфликтов.
- Организационную поддержку: помощь педагогическому, научному и административному персоналу.
- Психологическую заботу: программы благополучия, профилактика стрессовых состояний и улучшение здоровья сотрудников.
- Мотивацию и вовлеченность: согласование индивидуальных целей сотрудников с целями университета, мониторинг удовлетворённости и лояльности.
Структура
Центр профессионального развития и внутренних коммуникаций
Адрес: ул. Студенческая, 14, корп. 4, к. 513
т. (4722) 30-18-14
Директор центра – Груша Андрей Васильевич |
|
Задачи:
- Развитие наставничества, адаптационных программ для молодых специалистов.
- Внедрение методологии повышения эффективности работников.
- Формирование культуры непрерывного образования.
- Диверсификация развивающих практик, создание корпоративной базы знаний.
- Развитие культуры коммуникаций, взаимодействия между подразделениями.
- Ориентация на клиента и сквозные процессы создания ценностей.
- Развитие HR-бренда, управление лояльностью.
- Привлечение и удержание талантливых специалистов.
- Механизмы медиации в конфликтах.
- Внедрение культуры изменений, инноваций.
- Поддержка организационной культуры делового инжиниринга.
- Поиск специалистов с редкими компетенциями, тимлидов.
Центр организационных практик благополучия и вовлеченности
Адрес: ул. Студенческая, 14, корп. 4, к. 513
т. (4722) 30-18-14
Директор центра – Дяченко Андрей Анатольевич |
|
Задачи:
- Определение механизмов поддержки персонала и обучающихся.
- Разработка корпоративных программ благополучия.
- Повышение эффективности и психологического благополучия.
- Снижение рисков дезадаптации и потерь трудоспособности.
- Согласование модели Университета с мотивацией работников.
- Анализ мотивации и вовлеченности, разработка программ.
- Мониторинг вовлеченности, исследования удовлетворенности и приверженности.
Информацию предоставил Д.Н.Сазонов 26.05.2025
Назад в раздел
Нашли ошибку? Выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Сообщение об ошибке автоматически отправится в редакцию.
